ドミニクルノーがHYTウォッチに参加

今日、ヌーシャテルの新しいHYT本部で、「ハイドロメカニカルホロロ​​ジスト」は、コンセプトウォッチメーカーのドミニクルノー(APRPの「R」)が、ファインウォッチメイキング部門のヘッドとしてチームに参加すると発表しました。 HYT H2ウォッチなどのアイテムと、次に来るもの。

いったい誰がドミニク・ルノーなのか疑問に思っているなら、彼の姓がベルを鳴らすべきだ。 1970年代にブザンソン国立時計製造学校を卒業したドミニクは、オーデマピゲで時計職人として働きました。 スケルトンのワークショップで働いている間、彼はジュリオ・パピという名の別の才能ある時計職人に会いました。 両方とも合併症に取り組むことに渇望していたため、オーデマピゲを辞め、独自の製造会社であるルノーエパピを設立することにしました。 まったく新しい合併症を思いつき、既存の合併症に基づいて構築するという使命により(これは1989年に遡ります)、以前の雇用主が仕事に関心を持つのに長くはかかりませんでした。

1992年、オーデマピゲは製造の過半数を取得しました。 約10年後、ドミニクは会社の株式をオーデマピゲに売却し、会社を辞めることにしました。 ドミニクとジュリオが一緒に思い付いた画期的な作品には、A。ランゲ&ゾーネ・フセ・トゥールビヨン 、イェーガー・ルクルト・マイクロ・ リピーター・ ミニッツ 、IWC グランド・コンプリケーションなどがあります。

ドミニクルノーによると、時計製造の世界には3つの明確な段階があります。最初に500年以上前に機械式時計が登場し、数十年前にクォーツ時代が到来しました。 今、彼は信じている、未来はハイドロメカニカル時計学にある。 彼の目には、このコンセプトは時間を表示する新しい方法をはるかに超えています。 HYTには5年間のR&Dプログラムがあることを念頭に置いて、HYTが単なるワンヒットワンダーではないという事実に賭けることができます(しゃれはありません)。

ドミニクは、ブランドの高級時計製造部門と特別プロジェクトを指揮し、将来に実りをもたらすことができるHYT時計メーカーのチームを構築します。 HYTは、現在の2つのムーブメントサプライヤ(ムーブメントのより伝統的な液体のない部分について)ChronodeおよびRenaud et Papiと引き続き協力します。 基本的に、ドミニクの役割は、HYTが独自のハイドロメカニカルムーブメントの革新を続け、新しいイテレーションを考案できるようにすることです。 商標の液体逆行時間以外の他の合併症を確かに楽しみにしています。

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HYT CEOのVincent Perriardは、ブランドとしてのHYTの成長と開発に関する報道を更新する機会も利用しました。 戦略的な理由から、取締役会は会社を2つの異なるエンティティに分割することを決定しました。時計ブランドHYTとマイクロ流体開発者Preciflexです。

ブランドは、マーケティング、販売、財務などの管理部門とドミニクのチームが集まるヌーシャテルの新しい本社に移転しました。

2013年に路上で数回衝突し、マイクロ流体毛細管モジュールを微調整した後、HYTは現在、年末までに合計500個の生産を予定しています。 とはいえ、HYTは2012年にHYT H1ウォッチがリリースされたとき、最初から高い評価を受けました。

HYTは、ブランドが本当に注目されている東南アジア市場に対応するために、独自のサービスセンターを持つシンガポールに子会社を設立しました。

2013年から2014年までのブランドの成長に関するいくつかの事実と数値を以下に示します。

  • 18か月で3人から33人のチームの人材
  • 3.7M CHFから15M CHFへの売上成長
  • 5から19のリファレンスへの製品拡張
  • 小売ネットワーク:19から45の販売拠点

記者会見の後、HYTは姉妹会社であるPreciflexの新しい生産およびR&Dサイトに連れて行って、HYTのコンテキストと医療、自動車の将来のアプリケーションの両方で、流体キャピラリシステムを新たな高さとアプリケーションにしました、およびデザイン部門。 つまり、ニッチな高級時計用に実際に開発された技術は、他のより商業的または工業的なアイテムや製品に組み込まれる可能性があります。

コンセプトウォッチの第一人者と新しい生産および研究施設を自由に使用できるため、蛍光グリーンの一種であるHYTの未来は明るく見えます。 hytwatches.com